Que se passerait-il si ...
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ExplorationsfrFix48.8672.333Du KM au RM, du wiki au Collaboration EngineSaisissons l'occasion de ce billet de Stéphane Gigandet sur sa participation à une table ronde "Efficacité collective et nouvelles technologies de connaissances". Le Knowledge Management (KM) peut-il devenir réalité (autre chose qu'un sujet de conférences et séminaires) ? <br /><br />1) Management. L'art de faire travailler des gens. Terme<br />souvent galvaudé pour désigner la gestion (procédures, etc.). Passer du faire<br />travailler au faire collaborer (coopérer, partager). Donner envie (et raisons) de collaborer. Donner aussi les outils. Des outils simples. Faire que les procédures émergent des besoins de collaboration (émergence : au sens de la théorie de la complexité).<br /><br /><br /><br />2) Knowledge. La connaissance est globale, avec des caches locaux<br />(vous, moi, etc.). Pourquoi réduire le K à ce qui se passe à<br />l'intérieur de l'entreprise ? Le K doit être étendu à<br />l'ensemble des...
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ActualitésémergencesharingCollaboration EngineKnowledge ManagementcoopérationRelations Managementpartageverticalisationcollaborationscalabilitéplate-formewikiServices WebFix2005-10-03T13:19:01ZPhenix et le Web 2.0Sur le blog de Frédéric Cavazza, ça discute ferme pour réorganiser les catégories de l'annuaire de l'initiative Phenix, typer les technologies, savoir ce qu'est le Web 2.0, etc. Comme les blogs sont des conversations, la discussion se poursuit, par exemple sur le site de Sébastien Arbogast avec cet article Web 2.0 : et si on fédérait !. Merci à Sébastien pour une proposition d'organisation conceptuelle de l'annuaire, et pour évoquer autre chose que des questions techniques : l'importance des usages, par exemple.<br /><br />Comme dit dans un précédent billet l'annuaire des talents de l'initiative Phenix, ce n'est qu'un début. Tout est à faire, à organiser : enthousiasmant ! Et puisqu'il faut s'entendre sur ce qu'est le Web 2.0, proposons une définition exclusive de toute considération technique.<br /><br />Ce qu'est le Web 2.0 ? En commentant sur le blog de Frédéric Cavazza, j'insistais sur trois points : 1) l'aspect...
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Créativitésharingusagemutualisation coopérationWeb 2.0partagecollaborationtagsusePhenixfront endFix2005-09-27T20:15:46ZEn avant pour le Web 2.0 !Nous, les innovateurs, créatifs, volontaires, intelligents, pro-actifs. Nous, en France (et en Europe), pourquoi laisserions nous aux USA (et bientôt à la Chine, à l'Inde, au Brésil) le monopole de la création de beaux services Web 2.0 ? Sommes nous seulement des spectateurs ? Voulons nous prendre part à la vague d'usages participatifs et innovants, d'interfaces rapides et simples, qui déferle en ce moment ? Sur plusieurs billets de ce blog, on évoque une Web Services Valley . Un des moyens de la construire, c'est de recenser les talents. <br /><br />Des talents techniques (développeurs, designers, hébergeurs) en premier lieu. Et bien sûr, aussi, des talents entrepreneriaux, commerciaux, marketing. Tous ces talents que nous avons, ici, en France (puis en Europe), pourquoi ne feraient ils pas émerger[1] de splendides services Web 2.0 ? Pourquoi n'y aurait il pas un partage de l'information, des associations de compétences, afin d'impulser, réaliser, développer ces...
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CréativitéInternet 2.0purple cowcoopérationdirectoryWeb Services Valleytalent searchinitiativeinnovationServices WebFix2005-09-26T14:31:17ZFin de droitsQu'est ce qui est légal ou pas dans les pratiques actuelles de consommation / chargement / stockage de biens numériques (musique, vidéo) demande Jean-Michel Billaut dans ce billet. Les professions juridiques ont apparemment un bel avenir (financier) devant elles en attaquant les contrevenants, qu'ils soient de bonne foi ou non ... Mais est ce si sûr ? N'y a t-il pas une parade technique (fable de l'épée et du bouclier) ultime, une limite indépassable (comme est indépassable la vitesse de la lumière dans le vide), qui déjouerait toute tentative législative, toute contre-mesure technique, toute activité procédurière ?
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CréativitéInternet 2.0Droitsdessin de Fixbits of informationvaleurMadame Michuéconomie de la réputationprésenceFix2005-08-17T00:08:49ZQuand on est petit ... on s'organiseLouis XIV était de grande taille, et voulait paraître (et être) encore plus grand. Il s'est donc organisé pour survivre (et mieux) parmi les grands de son monde. Il a porté des chaussures à talons hauts, rasé les forteresses d'innombrables seigneurs agités (ou qui auraient pu s'agiter), s'est offert un front office tapageur (Versailles, le back-office était moins reluisant), et enfin a joué les terreurs de cour de récré (innombrables guerres) pour se construire une belle réputation.<br />
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Créativitésharingémergenceutilisateurefficacitépartagecollaborationinnovationbusinessfolksonomyéconomie de la réputationméthodecostcoopérationserviceconsensusfolksonomietagsideafront endprojetFix2005-06-29T10:31:41ZSchrödinger's catLes tags, dans leur utilisation actuelle, sont des mots ou suites de mots, sans autre signification ou intention que celles qu'a pu vouloir la personne qui a posé un tag, ou celles que pourrait détecter une analyse statistique de l'usage du même tag. Ce flou n'empêche pas les tags d'être fort utiles. Voyons comment leur conférer un peu plus d'utilité.
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Créativitésharingmoteur de rechercheattributtaxonomypartagetagsvaleurmicroformatFOAFrelationlabeléconomie de la réputationfolksonomysearch engineFix2005-06-27T16:18:08ZAutrementLa Chine produit plus d'ingénieurs que l'Europe et les Etats-Unis réunis. L'Inde produit plus d'ingénieurs que l'Europe. Ce qui est vrai pour les ingénieurs le devient aussi pour les techniciens, les diplômés des écoles de commerce ...
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ActualitéssurviecollaborativecoopérationcollaborationFix2005-06-25T18:15:32ZSi les réseaux sociaux m'étaient contésRencontre 6nergies du 22 juin. Pour arriver au bar de l'hôtel California, la rue de Berri est l'une des plus laides de Paris, immeubles mastocs écrasant leurs mufles les uns contre les autres dans un style architectural stalino-riche-oriental (pardon aux staliniens, et aux orientaux, mais le mélange des deux, c'est pas génial). Ouf, voici la soirée, animée, sympathique, intéressante.
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Heuresusagee-learningutilisateurKnowledge Managementréseaux sociauxfootballWeb Services ValleyPower To the PeopleuseinnovationuserhandicapFix2005-06-24T14:57:41ZMind-boggling globsUn bel agrégateur avec des usages à explorer !
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Créativitébizmobusiness modelblogglobnanopublication agrégateurtagsFix2005-05-13T21:18:09ZHappy Hours at l'Area + 20 photosSympathique dîner organisé le 26 avril à l'Area par Marc Goldberg et Jeff Clavier. Merci à eux ! Au menu, de la cuisine libano-brésilienne, et "Expected topics: vc financing, blogging, photosharing (buzznet users most welcome :-), and frankly anything we'll all feel like talking about".<br />
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Heuresfinancementconversationsréseaux sociauxludiqueventure capitaltagsFix2005-05-05T20:59:13ZOutils pour le maquettageLa démarche de maquettage est a priori efficace. Ci-dessous quelques idées d'outils pour la rendre encore plus efficace. La liste n'est pas exhaustive (complétez la). Vous pourriez aussi lire cet article comme un appel à partenariats.
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Créativitéstatistiques de serveurpartagecomptabilitémaquettage collaborationmaquetteportail dynamiqueFix2005-04-11T16:55:06ZRéférentiels de tagsIl y a beaucoup à dire sur ce qu'est ou ce que sera un tag, sur les microformats, etc. Ici on souligne simplement que la découverte d'usages, par un (ou des) maquettage(s) simple(s), avec l'état actuel de la technologie, peut ensuite aider aux réflexions théoriques sur les univers de tags, qui elles même pourraient contribuer aux efforts de standardisation, conduisant à une interopérabilité long tail des services (... ouf ...:-) ).<br />
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Actualitésusagereputation rankingmaquettage tagsinteropérabilitélong tailmicroformatstandardséconomie de la réputationFix2005-04-06T15:59:05ZLocal and global knowledgeTout début d'une expérience sur ce blog : des mots-clés locaux sont "définis" par des pages locales, et connectent entre eux les documents du site (effet wiki). Ils servent par ailleurs de tags : automatiquement "chargés" vers Technorati (et, sans doute bientôt, vers d'autres services tels que signets partagés etc.).<br /><br />Début de l'expérience : excusez l'auteur du site de n'avoir pas encore complété chaque article du blog par mots-clés / tags :-)<br />La poursuite de l'expérience devrait pouvoir impliquer aussi les utilisateurs dans cette lourde tâche :-)<br /><br /><br /><br />1) Il y a d'une part un effet "Wikipedia local". Une base de connaissances enrichissable par l'auteur ou les utilisateurs du site, augmentant - il faut l'espérer - la valeur d'usage de ce dernier. La base est partageable sur le site. Elle pourra l'être (extension de l'expérience) entre sites. A noter...
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Créativitéusagesharingkeywordmoteur de recherchemot-cléknowledge baseouvre-boîtepartageDéfinition à compléterservicetagsbase de connaissancesmaquetteuseprototype Fix2005-03-31T12:08:04ZInnovation financière et P2P (Partage d'information, et Power To the People)Viva Zopata !<br /><br /><br />La blogosphère en bruisse : par ex. François Granger cite le billet (Le eBay du crédit) de Loic Le Meur qui découvre Zopa (que je connaissais bien auparavant). Cette société UK innove dans le domaine financier en proposant un service de mise en relation de prêteurs et d'emprunteurs. Le rêve, réalisé, d'un P2P de la banque, tel que formulé par Stéphane Lee ici (Flux financiers en P2P) et là (Pop Lending) ou encore sur ce blog (Partage de données, à propos de trésoreries d'entreprises) ?
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Créativitépeople to peoplefinancecollaborationinnovationrisquemaquetteP2Pplace de marchéFix2005-03-29T13:15:37ZLean and fastBusiness traditionnel<br />Plan à 3 ans (voire plus ...), business plan de (beaucoup trop de)<br />pages, super-équipe de techniciens, marketeurs, administratifs (etc.), et de conseils extérieurs, entraînant un<br />impressionnant burn rate (rythme de consommation des capitaux<br />apportés par les investisseurs), le moment venu super-conférence de presse avec le hype (exagération) de rigueur, voici enfin le<br />lancement officiel du produit (ou service).<br /><br /><br /><br />Beaucoup de temps (pendant ce temps, des concurrents s'agitent, la<br />demande du marché a évolué, de nouvelles solutions techniques sont<br />apparues)<br /><br /><br /><br />Beaucoup d'argent<br /><br /><br /><br />Beaucoup de risque : on n'a toujours pas, à ce stade, de jugement réaliste sur les usages, les utilisateurs, le marché, etc.<br /><br /><br />De nombreuses start-up, encore aujourd'hui,...
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Créativitémarketleanmaquettage idéationrapideuserbusinessrelation clientméthodeprototype costbusiness planecosystemideaopen businessutilisateurefficiencyécosystèmeprojectefficacitéusemaquettecoûtmarchémethodprototypageusageidéedecision makingdécisionclientlong tailcustomer relationshipcustomerfastprojetFix2005-03-25T04:27:49ZAmateurs and professionals(A propos d'un article de Mitch Kapor emerging technologies cité dans un billet de Ludovic Dubost)<br /><br />Kapor rend compte d'une conférence O'Reilly - quel entrepreneur, O'Reilly, et avec quelle fougue efficace pour répandre de bonnes pratiques (ouverture, etc.) et des inititiatives efficaces (saviez vous qu'il a "énormément" fait pour que XML émerge des labos ?) -.<br /><br />"Networks of amateurs (in astronomy, publishing) are displacing the professionals -- Leabeater, quoted by Rael Dornfest".<br /><br />On n'en voit que le début ... par exemple P2P , au lieu de "cauchemar de l'industrie du divertissement défiée par des amateurs", pourrait signifier People to People (mises en relation), PC to PC (pools de ressources informatiques, ou encore de données professionnelles). Ou encore : Power to the People. Les individus, les indépendants, les petits, prennent le pouvoir ou peuvent le prendre, ils peuvent produire...
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CréativitéprovidernetworkécosystèmeréseauannuairecontentdirectorypartageprofessionnelcontenuPower To the Peoplepartagerinnovationbusiness opportunitiesamateurplate-formeprofessionalconsommateurusageconsumerchaîne de valeurblogservicefournisseurtagsP2PFix2005-03-23T05:14:00ZXavier MauryXavierMauryFix2d79e2af3b9c393a1a12c1948a0e7562105bce6e