Que se passerait-il si ...
Explorations

Saisissons l'occasion de ce billet de Stéphane Gigandet sur sa participation à une table ronde "Efficacité collective et nouvelles technologies de connaissances". Le Knowledge Management (KM) peut-il devenir réalité (autre chose qu'un sujet de conférences et séminaires) ?

1) Management. L'art de faire travailler des gens. Terme souvent galvaudé pour désigner la gestion (procédures, etc.). Passer du faire travailler au faire collaborer (coopérer, partager). Donner envie (et raisons) de collaborer. Donner aussi les outils. Des outils simples. Faire que les procédures émergent des besoins de collaboration (émergence : au sens de la théorie de la complexité).

2) Knowledge. La connaissance est globale, avec des caches locaux (vous, moi, etc.). Pourquoi réduire le K à ce qui se passe à l'intérieur de l'entreprise ? Le K doit être étendu à l'ensemble des relations de l'entreprise : en interne, et en externe (clients, fournisseurs, partenaires, etc.). Le reach du K, potentiellement, c'est le monde entier.

3) R : relations. Les connaissances émergent à l'occasion de relations. Passer du KM au RM. Passer de la propriété, au partage des relations. Ce qui signifie, entre autres, que dans chaque stratégie, chaque applicatif, il y a un composant R. Et qu'il convient de réapproprier (par ex. par les end users) les datas de R, pour ne pas être empêtré dans les tactiques des opérateurs tels que LinkedIn etc.

4) Les wikis (actuels) sont les plus horripilants outils qui soient. Gardons les paradigmes du wiki, notamment gardons les principes qui font le back-end d'un wiki, et changeons le front-end (le client et son intelligence propre, l'interface utilisateur). Passer du Wiki au CE (Collaboration Engine), et à chaque classe de besoins (chaque marché) affecter un client et une UI avec un design (features, apparence, connectivité avec le back-end et avec autres Web Services) adéquat.

5) L'avenir proche des CE est dans la verticalisation (approche par marchés, en servant leurs besoins spécifiques). Le succès viendra aux entreprises et projets qui sauront définir des plates-formes pouvant servir plusieurs marchés. De même que la plate-forme d'échange d'eBay peut servir à plusieurs sortes d'échange.

6) Qui dit plate-forme dit savoir-faire en scalabilité. La scalabilité peut être concentrée (cf. les milliers de PC ordinaires qui font marcher Google). Ou décentralisée (cf. Bittorrent), collaborative.

7) Retour sur donner envie, raisons, et occasions (ERO) de collaborer. Les utilisateurs d'Amazon apprécient que l'entreprise leur donne tout cela. De même que les utilisateurs de Google apprécient que leurs liens soient pris en compte. Serait-il si difficile de considérer que les collaborateurs d'une entreprise sont des utilisateurs d'un système de production de valeur (et de valeurs) ? Et, en conséquence, de mettre en place ce qu'il faut (informations, motivations, outils, exemples -économie de la réputation-) ?


Mots clés et tags : Wiki Collaboration Engine verticalization verticalisation KM Knowledge Management Relations Management platform plate-forme scalability scalabilité sharing partage collaboration cooperation coopération Web Services Services Web emergence émergence

La Chine produit plus d'ingénieurs que l'Europe et les Etats-Unis réunis. L'Inde produit plus d'ingénieurs que l'Europe. Ce qui est vrai pour les ingénieurs le devient aussi pour les techniciens, les diplômés des écoles de commerce ...→ plus

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Il y a beaucoup à dire sur ce qu'est ou ce que sera un tag, sur les microformats, etc. Ici on souligne simplement que la découverte d'usages, par un (ou des) maquettage(s) simple(s), avec l'état actuel de la technologie, peut ensuite aider aux réflexions théoriques sur les univers de tags, qui elles même pourraient contribuer aux efforts de standardisation, conduisant à une interopérabilité long tail des services (... ouf ...:-) ).
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Comme de très nombreux blogs, celui de Frédéric Casagrande relaie l'annonce de l'événement Blogs and Social Software organisé par Loïc Le Meur. La conférence promet d'être un succès. Et quelle belle brochette de speakers ! Bravo Loïc ! Quelques réflexions : peu de Français ou d'entreprises françaises dans cette liste. Sommes nous si peu efficaces dans les business desservant ces nouveaux usages (la nébuleuse autour du Social Software) ? Et spécialement dans les outils de plate-formes ? Manquons nous d'entrepreneurs ?→ plus

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Avec votre site ou votre blog, vous utilisez probablement un module de statistiques. La plate-forme de blogs Viabloga offre en standard cette prestation, avec un module utile et ergonomique. Ci-dessous quelques remarques simples à propos du module de cette plate-forme. Elles pourraient probablement s'appliquer à d'autres modules. Suivent des propositions plus complexes pouvant amener des usages Long Tail.→ plus

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Pour faire suite à l'article Aides aux navigations, quelques réflexions sur les liens sortants, les marques d'intérêt (vrai intérêt manifesté par l'utilisateur, et non plus seulement implicite), et une généralisation des utilisations des journalisations.→ plus

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Une bonne idée ...

• a été (au moins un peu) étudiée, soumise a critique
• est parfaite par définition
  
• a été bien mise en oeuvre
• n'a nul besoin d'être mise en oeuvre. L'idée suffit
  
• a été vite mise en oeuvre
• attend l'absolue perfection avant un début de réalisation
  
• permet de faire de l'argent
• sert à briller dans les conversations
  
• est à partager
• est à garder impérativement pour soi
  
• est tellement originale qu'elle ne s'appuie sur aucun précédent
• ne sert à rien, on n'a pas besoin d'idées mais de gens qui travaillent
• permet de passer à la télé

Vous avez fait vos choix et vos classements ? Lisez ce qui suit.→ plus

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(source : blog The Story of Feedster, "Building a Search Engine for Syndicated Content")

January 19, 2005 - Feedster Provides Online Resource for Job Seekers

Today, the Company announced that jobs.feedster.com is operational and ready to deliver search results from its database of constantly updated RSS job feeds.

From its current sources, Feedster adds over 5,000 job postings to its index daily. This number will increase exponentially as several more significant resources add their feeds to the Feedster index and as RSS feeds become an important publishing media for timely and relevant information.

“Our organic growth has accelerated as the rapid adoption of RSS continues to move more mainstream. Feedster now indexes more than 3.5 million RSS feeds and are quickly approaching 4 million,” said Scott Rafer, CEO, Feedster. “Out of that index we deliver tens of millions of search queries monthly from our site, through our network of distributed content providers, and to individual users subscribing to Feedster search feeds.”

The launch of jobs.feedster is significant not only for the value it provides to job seekers and employers but also because it is the first of Feedster’s vertical search offerings. Several more vertical search services will follow throughout the winter and spring.

Creating RSS feeds for content such as job postings provides the publisher with a means to distribute content across the Internet. Job seekers can both search postings at jobs.feedster.com. and also subscribe to feeds that match their criteria. Those subscriptions make sure that job seekers get new and updated postings from all sources delivered directly to their RSS reader.

Feedster est un moteur de recherche. Comme ses aînés Yahoo!, Google, etc., il met à profit sa technologie (recherche de fils RSS) pour "envahir" peu à peu toutes les opportunités de Search. Après les jobs, les petites annonces (par thème, région ...) ? les rencontres ?

Il n'y a aucune raison pour que les domaines de recherche explorés par Feedster ne couvrent pas tous les domaines où ses concurrents classiques font leur business. On peut imaginer, par ex., que des auteurs de livres en cours d'écriture délivrent leurs fils RSS (et pourquoi pas sur abonnement payant), ce qui constituerait un excellent teaser marketing, une incitation aux lecteurs à réagir (corrections, suggestions ...), un renouvellement de l'antique art du feuilleton.

Les concurrents classiques de Feedster ne devraient pas rester les deux pieds dans le même sabot. Après tout, Google (par ex.) a déjà un service d'alerte, ce qui est assez proche d'un service RSS (très) spécialisé (à noter : un concurrent GoogleAlerts ... qui n'a rien à voir avec Google :-) ). Les principaux moteurs devraient donc développer ou acquérir des activités Search RSS ("search the future") complémentaires du Search classique ("Search the Past") et aussi étendues que lui.

Dans la mesure où les usages de certains services RSS sont localisés (langue, culture, géographie ...), il devrait y avoir des opportunités de business pour des acteurs linguistiques (francophones par ex.) ou régionaux (y compris à l'échelle européenne).

Mots clés et tags : moteur de recherche RSS   

search engine business opportunities