Lundi 03 Octobre 2005
Du KM au RM, du wiki au Collaboration Engine
Plates-formes et front-ends
1) Management. L'art de faire travailler des gens. Terme souvent galvaudé pour désigner la gestion (procédures, etc.). Passer du faire travailler au faire collaborer (coopérer, partager). Donner envie (et raisons) de collaborer. Donner aussi les outils. Des outils simples. Faire que les procédures émergent des besoins de collaboration (émergence : au sens de la théorie de la complexité).
2) Knowledge. La connaissance est globale, avec des caches locaux (vous, moi, etc.). Pourquoi réduire le K à ce qui se passe à l'intérieur de l'entreprise ? Le K doit être étendu à l'ensemble des relations de l'entreprise : en interne, et en externe (clients, fournisseurs, partenaires, etc.). Le reach du K, potentiellement, c'est le monde entier.
3) R : relations. Les connaissances émergent à l'occasion de relations. Passer du KM au RM. Passer de la propriété, au partage des relations. Ce qui signifie, entre autres, que dans chaque stratégie, chaque applicatif, il y a un composant R. Et qu'il convient de réapproprier (par ex. par les end users) les datas de R, pour ne pas être empêtré dans les tactiques des opérateurs tels que LinkedIn etc.
4) Les wikis (actuels) sont les plus horripilants outils qui soient. Gardons les paradigmes du wiki, notamment gardons les principes qui font le back-end d'un wiki, et changeons le front-end (le client et son intelligence propre, l'interface utilisateur). Passer du Wiki au CE (Collaboration Engine), et à chaque classe de besoins (chaque marché) affecter un client et une UI avec un design (features, apparence, connectivité avec le back-end et avec autres Web Services) adéquat.
5) L'avenir proche des CE est dans la verticalisation (approche par marchés, en servant leurs besoins spécifiques). Le succès viendra aux entreprises et projets qui sauront définir des plates-formes pouvant servir plusieurs marchés. De même que la plate-forme d'échange d'eBay peut servir à plusieurs sortes d'échange.
6) Qui dit plate-forme dit savoir-faire en scalabilité. La scalabilité peut être concentrée (cf. les milliers de PC ordinaires qui font marcher Google). Ou décentralisée (cf. Bittorrent), collaborative.
7) Retour sur donner envie, raisons, et occasions (ERO) de collaborer. Les utilisateurs d'Amazon apprécient que l'entreprise leur donne tout cela. De même que les utilisateurs de Google apprécient que leurs liens soient pris en compte. Serait-il si difficile de considérer que les collaborateurs d'une entreprise sont des utilisateurs d'un système de production de valeur (et de valeurs) ? Et, en conséquence, de mettre en place ce qu'il faut (informations, motivations, outils, exemples -économie de la réputation-) ?
Mots clés et tags : Wiki Collaboration Engine verticalization verticalisation KM Knowledge Management Relations Management platform plate-forme scalability scalabilité sharing partage collaboration cooperation coopération Web Services Services Web emergence émergence
Xavier Maury - 15:19 - rubrique Actualités - - Permalien - 2 commentaires - Lu 8198 fois
Mardi 27 Septembre 2005
Phenix et le Web 2.0
C'est parti !
Comme dit dans un précédent billet l'annuaire des talents de l'initiative Phenix, ce n'est qu'un début. Tout est à faire, à organiser : enthousiasmant ! Et puisqu'il faut s'entendre sur ce qu'est le Web 2.0, proposons une définition exclusive de toute considération technique.
Ce qu'est le Web 2.0 ? En commentant sur le blog de Frédéric Cavazza, j'insistais sur trois points : 1) l'aspect vraiment intéressant du Web 2.0 concerne l'utilisateur (les usages, les usages et encore les usages), 2) le côté novateur des usages est la valeur ajoutée par le partage (la coopération, la collaboration, etc). 3) La technologie est contingente - et donc non déterminante pour caractériser le Web 2.0
Le reste s'ensuit : les tags .... (voir par ex. cette liste d'articles, ou encore ici) sont une réponse à la nécessité de décrire un univers complexe, changeant, flou (chacun sa perception). Impossible à faire en rentrant de force les choses dans les cases d'une base de données. Une seconde impossibilité est volumétrique (à moins éventuellement de disposer de toute la puissance de feu de Google ou Yahoo) : volume du nombre de tables et d'enregistrements d'une hypothétique base de données géante, volume des transactions. Les tags permettent des liaisons simples et rapides (... coopératives) entre des sous-univers, des liens opérationnels entre des utilisations locales (la principale utilisation des tags sera locale, je le maintiens) et des agrégateurs divers.
Puisque le Web 2.0 est collaboratif etc., il va de soi que l'initiative Phenix est collaborative, dans son fonctionnement comme dans ses objectifs. Une façon simple de déterminer des objectifs est de focaliser l'attention sur des projets.
Parmi les projets qui peuvent retenir notre attention, les plus importants sont sans doute des projets ... collaboratifs avec des résultats mutualisés. Ceci éviterait aux uns et aux autres de réinventer la lune, et de plus selon des modalités incompatibles. On peut penser, par exemple, à des composants de base réutilisables par de nombreuses applications. Il faudra trouver une licence qui récompense raisonnablement les auteurs d'un composant, qui soit d'un très bas coût pour les projets applicatifs, et préserve des capacités ouvertes d'amélioration.
Le composant le plus essentiel pourrait être un front end pour des applications collaboratives. Ou plutôt, des briques de front-end, spécialisées dans l'édition de pages (remplaçant les formulaires wiki ou blog, etc.), les tableaux, le graphisme, etc. Ces briques seraient paramétrables (par ex. pour gérer une plus ou moins grande quantité d'objets), dotées d'API (pour s'interfacer avec les applications collaboratives actuelles, et aussi pour créer ou rénover des applications dont le back-end serait le système d'information de l'entreprise).
Phenix ? Ce volatile impossible à faire cuire ? Coq gaulois ressuscité ? Ou plutôt, une re-naissance de the rest of us. Francophonie, Europe, et le reste. Tout le reste. It's a small world. Et relisez Weinberger (voir ici) pour les small pieces.
Mots clefs et tags : Phenix collaboration cooperation coopération sharing partage mutualization mutualisation use usage Web 2.0 front end tags
Xavier Maury - 22:15 - rubrique Créativité - - Permalien - 1 commentaire - Lu 6599 fois
Lundi 26 Septembre 2005
En avant pour le Web 2.0 !
Nous sommes innovateurs, créatifs, volontaires, intelligents, pro-actifs
Des talents techniques (développeurs, designers, hébergeurs) en premier lieu. Et bien sûr, aussi, des talents entrepreneriaux, commerciaux, marketing. Tous ces talents que nous avons, ici, en France (puis en Europe), pourquoi ne feraient ils pas émerger[1] de splendides services Web 2.0 ? Pourquoi n'y aurait il pas un partage de l'information, des associations de compétences, afin d'impulser, réaliser, développer ces projets ?
Commençons par le commencement : sur une initiative de Stéphane Lee et Fred Cavazza, allons faire connaître nos talents techniques sur Phenix (hébergé par l'ouvre-boîte). A n'en pas douter, nous serons nombreux !
Phenix, c'est ... un début. Sans doute cela donnera-t-il lieu à un site spécialisé, avec base de données, tags, ... Et sans doute aussi, y aura t-il une mise en rapport des meilleurs projets et des meilleurs talents. Et pourquoi n'y aurait il pas une réunion festive (rien de mieux que des rencontres IRL) pour que se présentent des projets (6 minutes, top chrono), que s'amorcent ou se renforcent de nouvelles coopérations ?
J'ai initié l'ouvre-boîte sur le thème du partage d'information. Et donc, de la volonté et de l'énergie partagées. L'ouvre-boîte, c'est aussi le lancement et l'accompagnement de projets (futures entreprises ?). Les membres de l'ouvre-boîte savent s'associer, à l'intérieur et à l'extérieur, afin de faire avancer les choses, avec passion et professionnalisme. L'initiative Phenix en est un nouvel exemple. Que naissent mille lieux comme l'ouvre-boîte !
[1] Il n'y a pas de barrières techniques, pas de barrières commerciales ou financières, qui puisse empêcher un projet Web 2.0 de démarrer. Ce n'est pas, en matière d'innovation ou d'entrepreneuriat, une situation fréquente. Lançons ces projets, puis faisons en des leaders sur leurs marchés !
Mots clés et tags : talent search directory Internet 2.0 innovation purple cow Web Services Web Services Valley initiative cooperation
Xavier Maury - 16:31 - rubrique Créativité - - Permalien - 4 commentaires - Lu 7918 fois
Mercredi 17 Août 2005
Fin de droits
A bit too far
suite de l'article
Xavier Maury - 02:08 - rubrique Créativité - - Permalien - 1 commentaire - Lu 8095 fois
Mercredi 29 Juin 2005
Quand on est petit ... on s'organise
Le consensus comme front-end
→ plus
suite de l'article
Xavier Maury - 12:31 - rubrique Créativité - - Permalien - 1 commentaire - Lu 9769 fois
Lundi 27 Juin 2005
Schrödinger's cat
Attributes and values : labels
suite de l'article
Xavier Maury - 18:18 - rubrique Créativité - - Permalien - 3 commentaires - Lu 7472 fois
Samedi 25 Juin 2005
Autrement
Mieux travailler et vivre
suite de l'article
Xavier Maury - 20:15 - rubrique Actualités - - Permalien - 2 commentaires - Lu 6272 fois
Vendredi 24 Juin 2005
Si les réseaux sociaux m'étaient contés
Usages et utilisateurs
suite de l'article
Xavier Maury - 16:57 - rubrique Heures - - Permalien - 10 commentaires - Lu 9097 fois
Calendrier
Lun | Mar | Mer | Jeu | Ven | Sam | Dim |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
Discussions actives
A propos
L'auteur
Ecoutez ce blog
Droits
Recherche d'articles
Archives par mois
- Octobre 2005 : 1 article
- Septembre 2005 : 2 articles
- Août 2005 : 1 article
- Juin 2005 : 4 articles
- Mai 2005 : 2 articles
- Avril 2005 : 2 articles
- Mars 2005 : 13 articles
- Février 2005 : 8 articles
- Janvier 2005 : 7 articles
- Décembre 2004 : 8 articles
- Octobre 2004 : 1 article
Personnes
Laurent Bervas
Pierre Bilger
Jean-Michel Billaut
Bruno Couly
Nicolas Delsaux
Ludovic Dubost
Cyril Fiévet
Guillaume du Gardier
Stéphane Gigandet
François Granger
David Guillocheau
Rodolphe Helderlé
Alain Lefebvre
Stéphane Lee
Tristan Nitot
Bruno Rives
Olivier Sanviti
Sites
Vie de Viabloga
Ergonomie de Viabloga
L'ouvre-boîte
Wiki de l'ouvre-boîte
Les Demandeurs
Les Influenceurs
36 trucs
Divers
Index des mots-clés des articles
- accountable
- actionnaire
- agrégateur
- algorithme
- amateur
- annonceur
- annotation
- annuaire
- attribut
- base de connaissances
- bits of information
- bizmo
- blog
- business
- business model
- business opportunities
- business plan
- cartographie
- chaîne de valeur
- client
- code barre
- collaboration
- Collaboration Engine
- collaborative
- communauté
- comptabilité
- consensus
- consommateur
- consultant
- consumer
- content
- contenu
- conversations
- coopération
- cost
- co-tag
- coût
- créativité
- cryptage
- customer
- customer relationship
- décision
- decision making
- Définition à compléter
- dessin de Fix
- directory
- Droits
- économie de la réputation
- ecosystem
- écosystème
- EDI
- efficacité
- efficiency
- e-learning
- émergence
- entrepreneur
- entreprise
- expérimenter
- exploration
- fast
- finance
- financement
- fisc
- FOAF
- folksonomie
- folksonomy
- fondation
- football
- fournisseur
- framework
- front end
- gestion de personnel
- gestion de stock
- glob
- graphe
- handicap
- humour
- hypertexte
- idea
- idéation
- idée
- idée à réaliser
- identifiant
- identification
- indicateur de présence
- initiative
- innovation
- Internet 2.0
- interopérabilité
- intranet
- investisseur
- IP
- Jeu
- journalisation
- keyword
- knowledge base
- Knowledge Management
- label
- LBO
- lean
- lien entrant
- lien sortant
- livre à écrire
- logiciel social
- long tail
- long terme
- ludique
- Madame Michu
- maquettage
- maquette
- marché
- market
- marques
- matching
- maths
- method
- méthode
- microformat
- Mobilite
- moralisation
- mot-clé
- moteur de recherche
- mutualisation
- Mutualisation
- nanopublication
- navigation Web
- network
- open business
- opt-in
- ouvre-boîte
- P2P
- Package
- PAO
- partage
- Partage
- partager
- people to people
- personnalisation
- Phenix
- place de marché
- plate-forme
- Plate Forme
- portail
- portail dynamique
- Power To the People
- présence
- professional
- professionnel
- profit
- project
- projet
- prototypage
- prototype
- provider
- publicité
- purple cow
- radio
- rapide
- relation
- relation client
- Relations Management
- rentabilité
- repreneur
- reputation ranking
- réseau
- réseaux sociaux
- responsable
- RFID
- risque
- RSA
- RSS
- SAV
- scalabilité
- search engine
- service
- service après vente
- Services Web
- sharing
- standards
- statistiques
- statistiques de serveur
- stratégie
- survie
- tags
- talent search
- taxonomie
- taxonomy
- télé
- téléprésence
- télévision
- text mining
- text to speech
- transparence
- trust
- TV
- URI
- usage
- use
- user
- utilisateur
- valeur
- venture capital
- verticalisation
- visualisation
- vocalisation
- Web 2.0
- Web Services Valley
- wiki
- Zeitgeist